仓库爆仓、人效低怎么办？
先分清是装不下，还是干不完

先诊断你自己的

为什么要先分清这两件事

「仓库不够用」有两种完全不同的病，开的药正好相反：

装不下

库位满了，货堆在通道上。这是存储密度问题——先看加层与高位货架， 通常比扩建便宜一个数量级。前提是净高够（低于 6 米时多数方案出局）。

干不完

库位有空，但订单出不去、天天加班。这是人效与动线问题—— 这时候加货架一分钱效果都没有。先查动线、波次、交接，多数情况下不花钱就能拿回一部分产能。

搜到的建议几乎全部指向"加货架"或"上设备"，因为给建议的人卖的就是货架和设备。 而人效低的仓比装不下的仓多得多。

人效怎么判断

按六个环节的行业人时定额（收货 14 托、上架 16 托、拣选 95 行、复核打包 38 单、 装车 18 托、盘点 112 单，每人每小时）推算你这个货量该配多少人，再和你实际的人数比。 通用电商仓的合理水平在每人每天 150～200 单上下——比这个高很多，是人手不足； 低很多，是流程有问题。